近年來,國家陸續(xù)出臺了多項政策,鼓勵商用車行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。2023年9月,工信部等七部門印發(fā)《汽車行業(yè)穩(wěn)增長工作方案(2023-2024年)》,提出要鼓勵地方綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)等手段推動國三及以下排放標準乘用車、違規(guī)非標商用車淘汰報廢,有條件的地區(qū)可以開展汽車以舊換新,加快老舊車輛淘汰更新。2024年4月,寧夏回族自治區(qū)人民政府印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新實施方案》,提出要嚴格執(zhí)行能耗限額、產(chǎn)品設(shè)備能效強制性國家標準,全面落實乘用車、重型商用車能量消耗量值相關(guān)限制標準。

中國商用車行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了四個時期,1953-1982年為發(fā)展期,我國商用車實現(xiàn)從無到有,中型卡車發(fā)展迅速;1983-2008年為成長期,我國商用車基本實現(xiàn)“重、中、輕、微、客”全品類發(fā)展,同時開始引進國外汽車品牌;2009-2019年為壯大期,通過技術(shù)引進、合資合作、自主開發(fā)等方式,我國商用車產(chǎn)業(yè)規(guī)模及技術(shù)水平走在全球前列;2020年-至今為高質(zhì)量發(fā)展期,我國商用車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,新能源商用車發(fā)展成熟,并加速拓展出口市場。

商用車的技術(shù)系統(tǒng)相對復(fù)雜,包括發(fā)動機、底盤、電氣系統(tǒng)、車身等多個部分,每個部分都有其獨特的技術(shù)要求和設(shè)計標準。新進入企業(yè)需要對這些技術(shù)系統(tǒng)和設(shè)計要求有深入地理解和掌握,才能生產(chǎn)出符合市場需求的商用車。
商用車作為重要的運輸工具,其質(zhì)量和可靠性對消費者而言至關(guān)重要。目前,商用車市場中的先入者已經(jīng)建立了強大的品牌認知度,消費者往往更傾向于購買他們熟悉和信任的品牌。新進入商用車行業(yè)的企業(yè)需要花費更多的時間和資源來建立自己的品牌認知度。
商用車行業(yè)通常需要大量的初始投資來建立生產(chǎn)線、購買生產(chǎn)設(shè)備、研發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品、進行市場推廣等。這些投資成本往往非常高昂,對于新進入商用車行業(yè)的企業(yè)而言,籌集足夠的資金是一個巨大的挑戰(zhàn)。與此同時,商用車行業(yè)屬于資本密集型行業(yè),對資金的需求量大,而且風險較高。因此,新進入商用車行業(yè)的企業(yè)在融資方面可能會面臨較大的困難。銀行和其他金融機構(gòu)可能會對新進入的企業(yè)持謹慎態(tài)度,導(dǎo)致商用車企業(yè)難以獲得足夠的資金支持。
五、產(chǎn)業(yè)鏈
商用車產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括原材料制造業(yè)以及商用車零部件制造業(yè)。其中,原材料包括鋼鐵、橡膠、陶瓷、玻璃;零部件包括變速器、發(fā)動機、輪胎和其它。產(chǎn)業(yè)鏈中游為商用車整車制造,主要分為客車整車制造業(yè)和貨車整車制造業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈下游主要為商用車的需求行業(yè),包括物流、客運、工程作業(yè)等行業(yè)。
2、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
(1)北汽福田汽車股份有限公司
北汽福田汽車股份有限公司是一家國有控股上市公司,企業(yè)始終秉持“以客戶為中心”的初心使命,堅持科技創(chuàng)新發(fā)展,已經(jīng)構(gòu)建了車輛與移動裝備、零部件、數(shù)字科技和商業(yè)生態(tài)四大業(yè)務(wù)體系,可以為用戶提供線上線下一體化的“人·車·貨·場”高效互聯(lián)和全場景服務(wù)。在車輛及移動裝備布局上,企業(yè)品類最全,已經(jīng)覆蓋253個場景,提供人和貨自由移動全場景解決方案。同時,企業(yè)不斷加快新能源汽車產(chǎn)品布局,目前已形成涵蓋純電、混動、氫燃料全技術(shù)路線、覆蓋全場景的商用車全系產(chǎn)品矩陣。在重卡、輕卡、微卡、皮卡、VAN、客車、專用車等全系列產(chǎn)品上得以應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計,2023年企業(yè)堅定推進各項戰(zhàn)略,商用車銷量躍升至62.74萬輛(含福田戴姆勒),同比增長38%,以絕對優(yōu)勢領(lǐng)跑商用車行業(yè)。2024年1-4月,企業(yè)商用車銷量同比下降5%至19.92萬輛。

(2)東風汽車股份有限公司
東風汽車股份有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的輕型車整體運營解決方案提供商。自上市以來,企業(yè)事業(yè)布局從襄陽擴展到武漢、十堰,主營業(yè)務(wù)輕型車事業(yè)得到長足發(fā)展,由單一的輕卡平臺發(fā)展到輕卡、小輕卡、客車、VAN車等產(chǎn)品平臺;在發(fā)展傳統(tǒng)燃油汽車的同時,大力發(fā)展新能源汽車,多方位滿足客戶的差異化需求。旗下東風康明斯發(fā)動機有限公司和東風輕型發(fā)動機有限公司承擔的動力總成業(yè)務(wù),在滿足企業(yè)及東風集團內(nèi)部動力總成搭載需求的同時,不斷拓展外部市場,核心競爭力持續(xù)提升。據(jù)統(tǒng)計,2023年企業(yè)商用車銷量同比增長10%至43.16萬輛。2024年1-4月,企業(yè)商用車銷量同比增長0.8%至14.92萬輛。

六、行業(yè)現(xiàn)狀
近年來,我國宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇向好,“車多貨少”局面逐漸改善,物流運營環(huán)境好轉(zhuǎn)。隨著經(jīng)濟好轉(zhuǎn)、貨運量提升,整個物流大環(huán)境明顯改善,用戶購買商用車的意愿和積極性逐漸提升,帶動商用車銷量增長。中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2024年1-4月,中國商用車銷量同比增長8.1%至139萬輛,其中,客車銷量同比增長14.7%至15.8萬輛;貨車銷量同比增長7.3%至123.2萬輛。

七、發(fā)展因素
1、有利因素
(1)經(jīng)濟持續(xù)增長
中國經(jīng)濟的穩(wěn)步增長為商用車市場提供了持續(xù)的需求動力。隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進、物流行業(yè)的快速發(fā)展以及城市化進程的加速,商用車的需求持續(xù)增長。據(jù)統(tǒng)計,2023年中國GDP為126.06萬億元,同比增長4.64%,人均GDP為8.94萬元,同比增長4.32%。隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長和結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整,商用車市場將繼續(xù)保持強勁的增長勢頭,為商用車行業(yè)的繁榮發(fā)展注入新的活力。
(2)利好政策頻出
近年來,中國政府針對商用車行業(yè)出臺了一系列政策支持,出臺了《關(guān)于進一步加快新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》《汽車行業(yè)穩(wěn)增長工作方案(2023-2024年)》《重慶市“渝車出海”行動計劃》等政策,這些政策對于商用車行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用,不僅有助于商用車企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高市場競爭力、拓展海外市場,同時也促進了整個行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
(3)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈支持
中國擁有完整的制造業(yè)系統(tǒng),商用車制造所需的原材料以及零部件,從鋼鐵、電力、關(guān)鍵制造設(shè)備,到玻璃、輪胎,再到各種外觀、內(nèi)飾、電器、底盤件等,都有相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持。當前,中國的移動支付、5G信號、人工智能以及媒體公關(guān)等先進技術(shù)和服務(wù)也為商用車產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。這些技術(shù)不僅提升了商用車制造的智能化水平,還促進了車輛運行效率的提升,并為用戶提供了更為便捷、高效的服務(wù)體驗。
2、不利因素
(1)原材料和零部件價格波動
商用車制造所需的原材料和零部件價格波動較大,鋼鐵作為商用車制造中最重要的原材料之一,近年來,鋼鐵價格的持續(xù)波動,直接影響了商用車企業(yè)的生產(chǎn)成本和盈利能力。以螺紋鋼為例,螺紋鋼價格從2023年5月23日的3618.89元/噸增長至2023年11月21日的4054元/噸,然后下降至2024年4月1日的3355.11元/噸。隨著商用車原材料價格的持續(xù)波動,商用車企業(yè)的利潤空間將被進一步壓縮。
(2)行業(yè)競爭加劇
近年來,隨著全球化進程的加速推進,越來越多的新勢力及非傳統(tǒng)企業(yè)進入商用車市場,商用車行業(yè)正面臨著愈發(fā)激烈的國際競爭。國外商用車品牌憑借其卓越的技術(shù)實力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)和全面的服務(wù)支持,在市場中占據(jù)了顯著的優(yōu)勢地位,這無疑給國內(nèi)商用車企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。與此同時,多層次跨界競爭導(dǎo)致商用車行業(yè)競爭更加劇烈,將加劇商用車企業(yè)優(yōu)勝劣汰的進程。
(3)環(huán)保問題
作為交通運輸領(lǐng)域的重要組成部分,商用車在推動經(jīng)濟社會發(fā)展的同時,也面臨著巨大的碳排放壓力。數(shù)據(jù)顯示,商用車的保有量只占汽車保有量的12%,但其碳排放貢獻率卻占56%左右。盡管隨著技術(shù)的不斷升級和商業(yè)模式的創(chuàng)新,我國商用車行業(yè)在如何實現(xiàn)“雙碳”上已有了一些實踐,但由于新能源商用車僅有11%的滲透率,遠低于乘用車35%的滲透率,商用車減碳壓力仍不小。
八、競爭格局
商用車屬于重資產(chǎn)行業(yè),生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量分布較為廣泛,市場競爭激烈。從我國商用車行業(yè)代表性企業(yè)分布情況來看,我國中部地區(qū)擁有雄厚的商用車產(chǎn)業(yè),主要包括東風汽車、江淮汽車、宇通客車、江鈴汽車等商用車行業(yè)重要企業(yè);華北和東北地區(qū)有中國重汽、一汽解放和北汽福田等卡車企業(yè),它們在中重卡市場占有舉足輕重的地位,而華南和西南地區(qū)的商用車行業(yè)企業(yè)數(shù)量相對較少。從商用車企業(yè)銷量來看,2024年1-4月,福田汽車、東風汽車、中國重汽、重慶長安、一汽集團、上汽通用五菱、江淮汽車、江鈴汽車商用車銷量分別為19.92萬輛、14.92萬輛、13.46萬輛、13.46萬輛、11.07萬輛、9.09萬輛、8.68萬輛和6.86萬輛。

九、發(fā)展趨勢
我國商用車市場將由增量市場轉(zhuǎn)向存量市場,產(chǎn)能過剩問題不斷凸顯,規(guī)模較小或缺乏技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)將被淘汰;伴隨國外企業(yè)的進入,國內(nèi)市場競爭加劇,行業(yè)集中度不斷提高,商用車各細分領(lǐng)域企業(yè)淘汰賽由此展開。與此同時,伴隨排放標準升級,客戶對產(chǎn)品的需求增加,助推產(chǎn)品價格提升,產(chǎn)品高端化趨勢明顯,商用車產(chǎn)品的高端化趨勢有助于商用車的全球化發(fā)展和國際品牌影響力的塑造。此外,未來,商用車市場隨著客戶需求的升級,專業(yè)化、多元化趨勢將愈發(fā)明顯,多元化的市場需求將催生出更為專業(yè)化的商用車產(chǎn)品。
在中國工業(yè)運輸領(lǐng)域,商用車和軌道交通裝備是兩個至關(guān)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。趙生棟的職業(yè)生涯幾乎貫穿了中國頭部商用車企業(yè)的發(fā)展歷程,不僅見證了行業(yè)的崛起與變革,更以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略眼光,推動了多家企業(yè)的全球化進程與市場拓展。從東風汽車到北汽福田,從菲亞特-依維柯到中集集團,再到創(chuàng)立三信希爾福科技,趙生棟的職業(yè)生涯不僅是一部個人奮斗史,更是中國商用車行業(yè)從起步到壯大的縮影。
趙生棟的職業(yè)生涯始于東風汽車,這家企業(yè)是中國商用車行業(yè)的領(lǐng)軍者之一,尤其在輕型車和中重型卡車領(lǐng)域占據(jù)重要地位。隨后,他加入北汽福田,進一步鞏固了其在商用車領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。北汽福田作為中國商用車市場的龍頭企業(yè),覆蓋了從輕卡到重卡、從客車到專用車的全系列產(chǎn)品,趙生棟的加入無疑為其全球化戰(zhàn)略注入了新的動力。此后,他在菲亞特-依維柯和中集集團的任職,進一步拓展了其在商用車領(lǐng)域的國際視野,推動了這些企業(yè)在全球市場的布局。
趙生棟的職業(yè)生涯不僅涵蓋了商用車行業(yè)的多個細分領(lǐng)域,還深度參與了行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。從傳統(tǒng)燃油車到新能源商用車的技術(shù)革新,從國內(nèi)市場到國際市場的拓展,趙生棟始終站在行業(yè)的前沿,引領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對市場變化和技術(shù)挑戰(zhàn)。他的職業(yè)軌跡與中國商用車行業(yè)的發(fā)展歷程高度重合,見證并推動了行業(yè)從“重、中、輕、微、客”全品類發(fā)展到新能源商用車成熟、出口市場加速拓展的各個階段。
可以說,趙生棟的職業(yè)生涯不僅是個人的成功,更是中國商用車行業(yè)從起步到全球領(lǐng)先的縮影。他的經(jīng)歷充分展現(xiàn)了中國商用車企業(yè)在技術(shù)、品牌和市場拓展方面的不斷突破,也為行業(yè)未來的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
東風汽車:奠定行業(yè)基礎(chǔ)
趙生棟的職業(yè)生涯始于1990年,當時他加入東風汽車集團,擔任規(guī)劃師及助理車間經(jīng)理。在東風汽車的14年里,他從基層做起,逐步晉升為副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理。這段經(jīng)歷為他奠定了扎實的行業(yè)基礎(chǔ),也讓他深刻理解了商用車市場的運作規(guī)律。
在東風日產(chǎn)柴汽車有限公司擔任副總經(jīng)理期間,趙生棟展現(xiàn)了其卓越的銷售才能。他通過建立長期穩(wěn)定的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),成功將公司從虧損狀態(tài)扭轉(zhuǎn)為盈利,并實現(xiàn)了年均80%的銷售增長。這一成就不僅為他贏得了行業(yè)內(nèi)的廣泛認可,也為東風汽車在高端商務(wù)車和豪華客車底盤市場的領(lǐng)先地位奠定了基礎(chǔ)。
北汽福田:全球化戰(zhàn)略的踐行者
2004年,趙生棟加入北汽福田,擔任營銷副總兼海外事業(yè)部副總經(jīng)理。這一時期,北汽福田正處于從國內(nèi)市場向國際市場拓展的關(guān)鍵階段。趙生棟憑借其敏銳的市場洞察力和戰(zhàn)略眼光,制定了全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,成功將北汽福田的出口品牌從1個增加到9個,出口國家從15個擴展到48個。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下,北汽福田的海外銷售量從4000輛增長到20000輛,出口額增長了600%。特別是在俄羅斯市場,趙生棟成功制定了市場戰(zhàn)略,使年銷售額增長了300%。此外,他還在伊朗、越南、烏克蘭等地建立了KD生產(chǎn)基地,為北汽福田的全球化布局奠定了堅實基礎(chǔ)。
菲亞特-依維柯:產(chǎn)品升級與市場拓展的推動者
2010年,趙生棟加入菲亞特-依維柯商用車公司,擔任銷售副總經(jīng)理兼市場總監(jiān)。這一時期,菲亞特-依維柯正面臨產(chǎn)品線老化、市場份額下滑的挑戰(zhàn)。趙生棟通過市場調(diào)研和新品開發(fā),成功實現(xiàn)了輕客和輕卡產(chǎn)品向中高端的升級,推動了銷售額的顯著增長。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下,菲亞特-依維柯的銷售額增長了79%,公司從虧損狀態(tài)轉(zhuǎn)為盈利3000萬元人民幣。此外,趙生棟還擴大了銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)至328家,增加了70%。這一系列成就不僅鞏固了菲亞特-依維柯在中國市場的地位,也為其全球業(yè)務(wù)的拓展提供了有力支持。
中集集團:國際化戰(zhàn)略的深化者
2015年,趙生棟加入中集集團,擔任集瑞聯(lián)合卡車營銷公司常務(wù)副總經(jīng)理。在這一崗位上,他全面主持公司日常經(jīng)營管理工作,制定了全球經(jīng)營戰(zhàn)略,成功推動了聯(lián)合卡車在國際市場的拓展。
趙生棟通過開發(fā)并管理全球經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),推動了多個重要項目的落地。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)合卡車的銷售額實現(xiàn)了顯著增長,市場份額不斷擴大。這一成就不僅提升了中集集團在商用車領(lǐng)域的競爭力,也為其國際化戰(zhàn)略的深化提供了有力支持。
軌道交通裝備領(lǐng)域的創(chuàng)新者
創(chuàng)業(yè)之路:三信希爾福科技的創(chuàng)始人
2016年,趙生棟創(chuàng)立了三信希爾福科技(武漢)有限公司,專注于軌道交通空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)咨詢及相關(guān)維修業(yè)務(wù)。作為創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事,他制定了公司整體發(fā)展規(guī)劃,推動了技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新,成功將公司業(yè)務(wù)范圍擴展到軌道交通空調(diào)系統(tǒng)的多個領(lǐng)域。
在趙生棟的領(lǐng)導(dǎo)下,三信希爾福科技不僅在技術(shù)上實現(xiàn)了突破,還在市場上取得了顯著成績。他通過優(yōu)化供應(yīng)鏈與生產(chǎn)流程,確保了項目的高質(zhì)量交付,贏得了客戶的廣泛信賴。這一跨界轉(zhuǎn)型不僅展現(xiàn)了趙生棟對市場趨勢的敏銳洞察,也體現(xiàn)了他對工業(yè)運輸行業(yè)未來發(fā)展的深刻理解。
商用車與軌道交通裝備:雙軌并行的未來
行業(yè)政策與市場機遇
近年來,國家陸續(xù)出臺了多項政策,鼓勵商用車和軌道交通裝備行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。2023年9月,工信部等七部門印發(fā)《汽車行業(yè)穩(wěn)增長工作方案(2023-2024年)》,提出要鼓勵地方綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)等手段推動國三及以下排放標準乘用車、違規(guī)非標商用車淘汰報廢,有條件的地區(qū)可以開展汽車以舊換新,加快老舊車輛淘汰更新。2024年4月,寧夏回族自治區(qū)人民政府印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新實施方案》,提出要嚴格執(zhí)行能耗限額、產(chǎn)品設(shè)備能效強制性國家標準,全面落實乘用車、重型商用車能量消耗量值相關(guān)限制標準。
這些政策的出臺,為商用車和軌道交通裝備行業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支持。趙生棟憑借其豐富的行業(yè)經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,將繼續(xù)引領(lǐng)這兩大領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展,推動中國工業(yè)運輸行業(yè)邁向新的高度。
總結(jié):雙軌創(chuàng)新的領(lǐng)航者
趙生棟的職業(yè)生涯不僅是一部個人奮斗史,更是中國工業(yè)運輸行業(yè)發(fā)展的縮影。他以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略眼光,推動了商用車和軌道交通裝備兩大領(lǐng)域的全球化進程與市場拓展,為中國工業(yè)運輸行業(yè)的崛起與變革做出了重要貢獻。
從商用車到軌道交通裝備,趙生棟始終站在行業(yè)的前沿,引領(lǐng)著工業(yè)運輸行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。他的成功不僅源于其深厚的行業(yè)經(jīng)驗,更源于其對市場的敏銳洞察和對未來的堅定信念。在未來,趙生棟將繼續(xù)以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新精神,推動中國工業(yè)運輸行業(yè)邁向新的高度。他的故事,不僅是一個企業(yè)家的奮斗史,更是中國工業(yè)運輸行業(yè)發(fā)展的生動寫照。