當今世界，百年未有之大變局加速演進，形勢逼人、挑戰逼人、使命逼人。

　　置身加快調整產業結構、優化生產方式、實現創新驅動、數字化轉型等時代背景之下，湖南中煙如何因勢而謀拓展增量空間，是重大課題;而統籌推進青年人才隊伍建設，進一步形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面，是解題思路。

　　答好這關鍵“一問”，湖南中煙持續釋放引才育才留才用才的強烈信號，著力破解引育、考核、評價等制約人才作用發揮的深層次問題，厚植青年人才從“青苗”到“成材”的成長沃土，讓一批知識型、技能型、創新型青年人才爭相涌現，在成為推動高質量發展生力軍、培育發展新質生產力關鍵要素的航程中“青”舟直進，揚帆奔赴新時代奮斗者的星辰大海。

　　繪好人才“航線圖”

　　“濟濟多士，乃成大業。”

　　既要把增強企業人才選用能力、提升隊伍建設水平作為事關公司發展的根本性、關鍵性任務來抓，又該如何把握全局，做好頂層設計?

　　長沙卷煙廠卷包車間工匠團隊

　　湖南中煙緊緊圍繞公司“雙新一體”發展戰略落地見效，持續深化人才發展體制機制改革，定期對干部及專業技術人才進行盤點調研，為人才隊伍建設架梁立柱。2022年至2024年，公司黨組召開三次干部人才工作專題會議，對照中央部署和行業要求，不斷盤點現狀、查擺問題，提出具體目標和改進舉措，從頂層設計上強化統籌謀劃，形成一體推進合力。尤其2023年以來，公司嚴格落實全國煙草行業干部人才工作會議精神和工作要求，出臺進一步加大優秀年輕干部發現培養選拔力度的具體措施等“六項制度”，制定印發《關于加快推進優秀年輕干部人才成長的意見》等文件，大力實施干部人才強基壯腰拔尖工程“五大行動”，加大優秀年輕干部人才發現培養選拔使用力度。

　　鍛造“硬核”人才隊伍、激發干事創業內生動力，健全制度、規范程序方能事半功倍。

　　湖南中煙一方面暢通“晉升通道”，根據戰略發展需要，區分技術、營銷、專業、技能4大類別23個專業領域，系統設置“專家、資深專家、高級專家、工廠首席技能專家、公司首席專家”的專家選聘體系，讓不同領域專業技術人才都有明確的職業晉升路徑，讓人才每走一步都有獲得感。

　　截至2024年12月底，湖南中煙共有全國技術能手3人、享受政府特殊津貼(國家級)4人，享受政府特殊津貼(省級)4人、行業學科帶頭人4人，高技能帶頭人1人、煙草行業技術能手35人、青年科技托舉人才1人。

　　另一方面，確保人才“增技增收”，讓薪酬分配向基層一線傾斜，全面推進科技創新機制改革，構建完善“科技獎勵+目標評價+榮譽激勵+薪酬激勵”四位一體的科技激勵機制體系，令創新有方向、創業有奔頭。

　　“讓奮斗者有市場、有地位、有尊嚴，讓崇尚奮斗者、爭當奮斗者、成就奮斗者成為風尚。”湖南中煙黨組書記、總經理籍濤的話擲地有聲。

　　公司打造人才聚集“強磁場”，讓爭做“新時代的奮斗者”的行動在企業蔚然成風。

　　“青”舟揚帆赴山海

　　培養一支優秀的青年人才隊伍，選好苗子是第一步。

　　以生產經營需求為導向，公司制定“十四五”人員引進規劃，建立公司緊缺急需專業名錄，持續提升人才引進的精準度，有效擴大專業人才基礎儲備。委托湖南省人事考試院組織實施招聘筆面試，納入事業單位招聘批次，公平、公正、公開遴選優質人才。

　　引來源頭活水，也要激活一池春水。

　　公司多管齊下，構建系統集成的青年人才培養模式，推動復合型、專家型和管理型人才培養和儲備，暢通“崗位交流”“通道轉換”“人才輸送”通道，打破人才橫縱交流壁壘，形成“科技委統籌、學委會輔助、科技辦督辦、各單位共同推進”的聯動機制，打造“重大專項牽引，科研項目、創新改進項目、成果推廣項目梯次銜接”的創新活動體系。

　　為讓一大批“叫得響”的青年人才脫穎而出，公司“靶向聚焦”，持續加大卷煙產品開發、煙草化學、煙用材料、卷煙加工工藝等重要領域重點人才培養力度，優化人才評價工作、加強專家隊伍建設、完善人才培養平臺建設。“精準滴灌”，開展公司青托人才隊伍建設，選拔培養一批優秀青年科技托舉人才，讓“第一資源”釋放澎湃動力。“充電續航”，每年由總經理為新入職員工上“第一堂課”，構建公司職業發展課程體系，推出“兩館一園”特色黨性教育等課程，“學習強兵”推動“政治強、專業深、業務精、作風正”的人才隊伍鍛造成型。

　　常德卷煙廠維修工組長周章明工作照片

　　長沙卷煙廠青年專家肖益行工作照片

　　在湖南中煙，青年員工從來不是溫室里的花朵，他們在基層一線、關鍵崗位經受鍛煉、接受考驗，加速從“青苗”長成“大樹”。

　　2021年，120天完成6臺設備調試驗收;2022年，精研8個月突破行業技術難題，將中支煙剔除率由2.2%降低至0.3%;2023年，完成多項ZJ118機型自主攻關……這些年，常德卷煙廠維修工組長周章明帶領團隊打贏了許多場“設備硬仗”。作為技能鑒定導師，他還幫助近百名車間員工通過技能鑒定考試，輔導出4名維修技師，1名煙草行業技術能手。從“技術小白”到全國煙草行業技術能手、全國煙草行業勞動模范，“周老師”用15載拼搏驗證了星光不負趕路人——原來八小時枯燥的機器轟鳴，也能這般精彩紛呈、大有可為。

　　而2020年參加工作的肖益行，經過5年磨礪，也已成長為長沙卷煙廠的青年專家。他不僅斬獲國賽“振興杯”金獎，還帶領12名90后攻堅克難，通過AI人工智能技術的注入，實現了工廠能源管理秒讀取、能耗超標秒發現、異常報警秒接收、供能需求秒傳達、系統原理秒理解，工廠節能減排成效顯著。在這位大家口中的“益神”看來，不凡的成績無非是在平凡崗位上的“沒事找事做”。

　　在湖南中煙，這樣優秀的青年人才還有很多。公司在青年人才隊伍培養上“給梯子”“壓擔子”“墩苗子”，引導青年員工積極擁抱知識、技能和創新，在行業和公司的重要項目、攻關、專項中“打頭陣”“挑大梁”“當先鋒”“共成長”，奮力書寫精彩答卷、譜寫出彩人生。

　　精兵強“匠”“競”身手

　　2024年8月21日，吉林長春。首屆全國“紅旗杯”班組長大賽頒獎典禮上，決賽結果的頒布令現場瞬間沸騰——在這場僅輕工賽道就有2200多家企業、3萬余人參與競逐的全國性賽事中，湖南中煙在輕工賽道前十榜單中竟占據五席!

　　這樣的成績，不僅居湖南省之最，也是煙草行業、全國輕工企業之最。

　　挺進十強的五位選手，均是來自長沙卷煙廠、常德卷煙廠生產一線的青年班組長，年紀最輕者26歲，最大也不過36歲。盡管工齡不同、班組不同，以賽促訓、以賽促學的意志和倒逼潛能釋放、自我超越的心氣卻如一。

　　初賽階段，公司不下硬指標，卻有659人主動報名參賽，25位選手挺進復賽;復賽階段，選手們過關斬將，11人脫穎而出闖進決賽。

　　大賽越向深處難處推進，比拼的就越不僅是前線選手的戰斗力，更是后方支撐力、公司保障力。

　　“這次比賽最難的是沒有先例，不知道怎么備賽。”選手向帝豪說。大賽提供的參考書和題庫僅能應對初賽和復賽，決賽階段，選手們面對的是“前無經驗”“中無指導”“后無激勵”的三難局面。

　　湖南中煙5人進入全國首屆“紅旗杯”班組長大賽輕工賽道前五

　　沒有方案就特事特辦，沒有師資就調集師資。輕工賽道復賽結束當天，群團、人資等部門緊密配合，制定培訓方案。湖南省總工會專家分析點撥，數字化信息化專家緊急授課，全國勞動模范、全國技術能手等專家能手全程指導。兩期四輪高效培訓，打通選手們的“任督二脈”。

　　“這場比賽是對戰，更是團戰。每一次成功，背后都離不開整個團隊的支持，離不開公司對每一位員工的重視和培育。”前十選手之一的李淼感嘆。

　　第十八屆“振興杯”全國青年職業技能大賽電工組金銀銅獲得者肖益行(中)劉軍建(左)廖偉勝(右)

　　而稍晚數月，在第十八屆“振興杯”全國青年職業技能大賽職工組全國決賽上，湖南中煙的選手同樣表現出色，斬獲1金1銀1銅的優異成績，不僅實現了金牌“零”的突破，還刷新了湖南省以及煙草行業在振興杯職工組賽事中的最好紀錄。

　　人才是第一資源、創新是第一動力。企業要持續創新，推動科技創新關鍵變量轉化為企業高質量發展的最大增量，爭當追求極致效率的排頭兵。

　　公司建立勞模創新工作室制度、打造勞模工作室聯盟，推動公司勞模創新工作室、技能大師工作室建設和新型“師帶徒”培養模式探索，持續弘揚勞動精神、工匠精神和奮斗精神;每年定期組織多層級、多賽道的勞動競賽，營造“比學趕超”的熱烈氛圍。

　　當雛鳥長成雄鷹，迎風翱翔于全國賽場，就是新時代產業工人工匠風采的彰顯和湘煙奮斗者力量的最美綻放。(楊芳琦)