偉大抗戰精神，是中華民族的寶貴財富。其所蘊含的愛國情懷、民族氣節、英雄氣概與必勝信念，穿越時空，歷久彌新，與新時代國資央企攻堅克難、勇當先鋒的精神追求高度契合、一脈相承。中鐵資本匯達公司黨委深刻把握這一精神紐帶，將弘揚偉大抗戰精神與中國中鐵“開路先鋒”文化、中鐵資本“五心”黨建部署有機融合，創造性提出并實踐“五心鑄五型”基層黨建工作法，著力構建“精神引領、內心驅動、行為塑造、實踐反饋”的價值轉化閉環，推動偉大精神從思想認同轉化為行為自覺，從黨建優勢轉化為發展勝勢，為公司高質量發展注入了澎湃動力，提供了堅強保障。

　　一、紅心向黨，鑄忠誠之魂：在傳承愛國情懷中鍛造“忠誠擔當型”隊伍

　　愛國情懷是抗戰精神的核心。公司黨委深刻把握“天下興亡、匹夫有責”的歷史傳承與“聽黨指揮、對黨忠誠”的時代要求，將紅色基因作為隊伍建設的政治底色，著力鍛造一支讓黨放心、堪當重任的“忠誠擔當型”隊伍。

　　強化思想鑄魂，把穩“定盤星”。始終將學習貫徹黨的創新理論作為首要政治任務，構建以黨委理論學習中心組示范學、黨支部集中深入學、黨員線上線下同步學為一體的“三維聯動”學習機制。通過舉辦專題讀書班、主題聯學等活動，持續深化對黨的二十大及歷次全會精神的理解，推動理論學習從“入眼入耳”到“入腦入心”，最終轉化為“知行合一”的行動實效，確保公司發展始終沿著正確政治方向前進。

　　強化政治引領，筑牢“根和魂”。堅定不移地將黨的領導融入公司治理各環節，確保黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用組織化、制度化、具體化。強化“黨委-黨支部”一體化建設，從嚴從實抓好“三會一課”、民主評議黨員、主題黨日等基本制度，建強集教育、管理、監督、服務功能于一體的戰斗堡壘，使黨組織成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。

　　強化紅色賦能，激發“內驅力”。堅持思想建黨和制度治黨同向發力，建立常態化長效化黨史學習教育機制，將黨性修養融入日常、抓在經常。大力推動精神文明建設與企業文化塑造深度融合，依托新媒體平臺打造“產融保障先鋒”等宣傳陣地，講好匯達故事，傳播正能量。組織前往抗戰紀念館、革命舊址等紅色教育基地開展情景式、沉浸式教學，在回顧光輝歷程中砥礪初心使命，凝聚起全體職工愛黨愛國愛企的強大共識。

　　二、匠心做事，固立業之本：在承接必勝信念中塑造“精業專注型”隊伍

　　必勝信念是抗戰精神的基石。面對行業發展新趨勢與風險防控新挑戰，公司黨委傳承“百折不撓、堅忍不拔”的意志品質，將匠心文化融入血脈，打造一支業務精湛、專注極致的“精業專注型”隊伍，以專業能力構筑企業核心競爭力。

　　戰略聚焦，引領“專注”方向。作為中國中鐵內部唯一的保險集中管理平臺，公司始終堅守主責主業，以北京總部為核心，輻射全國五大區域服務中心，持續優化“一體兩翼+雙輪驅動”戰略布局。通過推進客戶服務職能整合與流程再造，建立“需求-資源-服務”高效閉環響應機制，打破部門墻，實現中臺對前臺的精準賦能與對片區需求的敏捷響應，以卓越的組織執行力確保戰略藍圖轉化為發展實景。

　　能力筑基，錘煉“精業”本領。秉持“業務延伸到哪里，能力建設就覆蓋到哪里”的原則，將專業化能力提升視為隊伍的生命線。常態化開展業務技能競賽、保險條款深度解讀、典型案例復盤等崗位練兵活動，鼓勵員工在真實業務場景中交流互鑒、教學相長，形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，加速隊伍整體專業素養與實戰能力的迭代升級。

　　價值驅動，彰顯“專業”成效。堅持“一企一策”、量身定制，深入剖析客戶業務模式與風險敞口，提供差異化、精準化的保險保障方案。變被動承保為主動管理，常態化開展專業風險減量服務，實現風險“早識別、早預警、早處置”，助力客戶提升風險韌性。針對重大疑難賠案，實施“一案一策”專項攻堅，顯著提升理賠效率與客戶滿意度。同時，前瞻布局，成立“創新工作室”與新型業務部，圍繞主業新興領域加強產品研發與模式創新，推動保險服務向場景化、數字化、智能化升級。

　　三、誠心守信，立發展之基：在延續民族氣節中鞏固“厚德踐諾型”隊伍

　　民族氣節是抗戰精神的風骨。公司黨委將“寧死不屈、視死如歸”的錚錚鐵骨，轉化為現代企業治理中“言行一致、重諾守信”的崇高品格，全力培育一支以德立身、以信踐諾的“厚德踐諾型”隊伍，為企業行穩致遠夯實信任基石。

　　筑牢合規“防火墻”，守護誠信根基。構建覆蓋全業務流程、全風險領域的“大風控”體系，在財務、采購、業務審批等關鍵環節設置剛性約束與數字防線，實現全過程留痕、全鏈條可溯。通過配置部門合規官與合規員，將風險管控關口前移，嵌入業務最前端，確保每一項經營活動都在法治軌道內運行。公司持續保持“零重大合規風險”紀錄，AAA級信用評級成為誠信經營的最硬核“名片”。

　　培育文化“營養土”，鑄就誠信品格。將“誠信匯達”作為企業文化的核心標識，通過入職誠信宣誓、年度廉潔承諾等儀式化活動，強化員工的契約精神與規則意識。定期開展正反兩方面典型教育，以案說法、以事育人，清晰劃定行為“紅線”與道德“底線”。倡導“對外重信守諾、對內修煉成長”的價值導向，將誠信表現與員工職業發展緊密掛鉤，使誠信從外部要求內化為全員的價值追求與行為自覺。

　　提升履約“硬實力”，兌現誠信承諾。主動融入“一帶一路”、粵港澳大灣區建設等國家發展大局，為一系列重大標志性工程提供全方位、一站式的風險保障解決方案，以專業服務踐行國企的經濟責任、政治責任與社會責任。始終堅持以精準高效的響應、專業可靠的支持和及時足額的理賠，捍衛公司信譽，贏得了客戶“說到做到、做就做好”的廣泛贊譽，使“匯達服務”成為業內值得信賴的品牌象征。

　　四、熱心服務，行宗旨之實：在傳遞英雄氣概中培育“熾熱陽光型”隊伍

　　英雄氣概是抗戰精神的特質。公司黨委繼承革命先輩“不畏艱險、血戰到底”的斗爭精神與“全心全意為人民服務”的根本宗旨，致力于建設一支服務熱情、積極陽光的“熾熱陽光型”隊伍，當好主業的“風險守護者”與“專業顧問團”。

　　拓寬服務“朋友圈”，提升覆蓋廣度。秉持“服務無邊界”理念，通過內引外聯，不斷拓展與優質保險、公估機構的戰略合作，構建開放共享的保險服務生態圈。對內，針對工程建設、資產運維、人員安全等多元場景，提供“標準化清單+個性化定制”相結合的服務套餐;對外，積極加入“一帶一路”再保險共同體等高端平臺，推動服務能力伴隨國家戰略揚帆出海，實現全球布局。

　　注入服務“人情味”，傳遞關懷溫度。堅定踐行“以客戶為中心”的服務理念，變“被動響應”為“主動靠前”。常態化組織業務骨干下沉至項目一線，“零距離”了解客戶需求，“面對面”提供全周期支持。年均超300場保險培訓、40余次風險查勘，以及在汛期、極寒天氣等關鍵節點的超前風險預警，無不體現著匯達服務的細致入微。累計收獲的110余件感謝信與錦旗，是客戶口碑最直接的體現，“有需求找匯達”已成為主業單位的普遍共識。

　　鍛造服務“鐵肩膀”，強化保障力度。充分發揮黨支部戰斗堡壘與黨員先鋒模范作用，以“執行力建設”為抓手，錘煉雷厲風行、勇于擔當的工作作風。在重大風險處置與急難險重任務面前，一聲令下，“黨員突擊隊”火速集結，沖鋒在前，確保“難題不過夜、服務不打烊”。在日常工作中，廣泛設立“黨員先鋒崗”“責任區”，營造爭先創優、比學趕超的生動局面，將“產融保障先鋒”的文化軟實力轉化為攻堅克難的硬核戰斗力。

　　五、賢心選才，聚奮進之力：在賡續聚賢血脈中鍛造“價值創造型”隊伍

　　聚賢納才是抗戰勝利的重要法寶。公司黨委傳承這一智慧，秉持“賢心選才”理念，構建“選、育、用、留”全鏈條人才工作機制，著力鍛造一支富有創新精神、善于攻堅克難的“價值創造型”隊伍，為企業可持續發展提供源源不斷的人才支撐。

　　精準“識賢”，立好價值標尺。堅持黨管人才原則，圍繞戰略發展需要，破除“四唯”傾向，確立“德能勤績廉”與專業適配度并重的選拔標準。將政治素養和職業操守作為不可逾越的“硬杠桿”，重點引進和選拔既精通保險業務，又熟悉工程建設、金融科技等領域的復合型人才，不斷優化人才隊伍結構，激發組織活力。

　　系統“育賢”，搭建成長階梯。構建覆蓋員工職業生涯全周期的培養體系。針對新員工，實施“啟航計劃”，幫助其快速融入、勝任崗位;針對成長期員工，推行“導師帶徒”與跨部門輪崗，加速能力復合與經驗積累;針對骨干人才，大膽“揭榜掛帥”，將其放到重要項目與關鍵崗位上歷練，充分激發其創新創造潛能。打造“匯精英”內部講堂，與知名高校開展定制化合作，系統提升干部員工的綜合素質與視野格局。

　　科學“用賢”，暢通發展通道。堅持“以實干論英雄，以業績定升降”，建立“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向。推行崗位動態管理與輪崗機制，打破隱形壁壘，促進人才有序流動與合理配置。設立管理與專業“雙通道”晉升路徑，讓各類人才皆有奔頭、皆可出彩。強化績效導向，完善激勵與約束并重的考核分配機制，實現個人價值貢獻與組織發展回報的精準匹配。

　　誠意“留賢”，優化發展生態。著力打造“事業有平臺、成長有空間、情感有歸屬、生活有保障”的人才發展軟環境。通過榜樣宣傳、榮譽表彰等方式，增強人才的成就感與歸屬感;通過常態化談心談話、關懷幫扶及豐富多彩的文體活動，營造溫馨和諧的家園氛圍;通過深化民主管理，保障職工知情權、參與權、表達權與監督權，讓每一位員工都成為企業發展的“主人翁”，凝聚起同心同德、共促發展的強大合力。

　　征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。“五心鑄五型”黨建工作法，是中鐵資本匯達公司黨委將偉大抗戰精神融入企業肌理，實現精神賦能、價值創造的一次生動實踐。展望未來，公司將繼續高擎精神旗幟，不斷鞏固深化黨建工作成效，以高質量黨建引領和保障企業高質量發展，在服務主業發展、助力民族復興的偉大征程中貢獻“匯達力量”!(中鐵資本匯達公司黨委)