跨境合規(guī)壁壘、多區(qū)域協(xié)同低效、本地化適配不足……

　　在2025全球創(chuàng)見(jiàn)者大會(huì)——全球化研討會(huì)的圓桌交流環(huán)節(jié)，這類關(guān)鍵詞被反復(fù)提及，精準(zhǔn)點(diǎn)出了企業(yè)跨洋經(jīng)營(yíng)的核心痛點(diǎn)。而金蝶以數(shù)智技術(shù)為核心搭建的全球化服務(wù)體系，正成為眾多企業(yè)突破瓶頸的關(guān)鍵支撐。

　　企業(yè)的全球化數(shù)智突圍

　　1.   卓力集團(tuán)：

　　世界電熨斗大王的全球協(xié)同革命

　　卓力集團(tuán)是全球小家電領(lǐng)域頂級(jí)ODM制造商，享有   “世界電熨斗之王”   稱號(hào)。 此前企業(yè)長(zhǎng)期受困于“多事業(yè)部數(shù)據(jù)孤島”“海外供應(yīng)鏈響應(yīng)滯后”“跨境稅務(wù)核算復(fù)雜”等問(wèn)題，效率與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并存。

　　卓力集團(tuán)總裁辦主任王捷分享到，卓力與金蝶合作已超20年，從K3系統(tǒng)升級(jí)至AI星空，雙方協(xié)同打通總部與東南亞生產(chǎn)基地的信息鏈路，實(shí)現(xiàn)訂單、庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，東南亞訂單交付效率顯著提升;接入跨境稅務(wù)合規(guī)工具后，申報(bào)流程簡(jiǎn)化，合規(guī)處理效率改善;多準(zhǔn)則記賬功能則縮短了海外財(cái)務(wù)報(bào)表出具周期。值得一提的是，依托金蝶系統(tǒng)，卓力實(shí)現(xiàn)CRM、ERP與AEO系統(tǒng)無(wú)縫切換，成品出貨環(huán)節(jié)可全鏈路穿透追溯，僅需半天便完成了AEO認(rèn)證。

　　2.信泰科技：

　　制造業(yè)隱形冠軍的跨境可視升級(jí)

　　信泰集團(tuán)是鞋材紡織細(xì)分領(lǐng)域的   “隱形冠軍”， 公司秉承單聚焦、多品類戰(zhàn)略，主要服務(wù)于Adidas、亞瑟士、安踏、李寧等全球品牌。其信息總監(jiān)林福思直言，鞋材紡織行業(yè)出海需兼顧流程標(biāo)準(zhǔn)化與本地特色，且越南、印尼工廠的跨區(qū)域協(xié)同難度與人員水平低突出。

　　信泰選擇金蝶AI星空作為數(shù)字化底座，在系統(tǒng)內(nèi)搭建多品類賬套，形成內(nèi)部閉環(huán)供應(yīng)體系，并擴(kuò)展至MES、SRM、BI等系統(tǒng)，形成產(chǎn)業(yè)鏈透明化管理體系。面對(duì)突發(fā)訂單，集團(tuán)通過(guò)ERP預(yù)測(cè)訂單，進(jìn)行原材料儲(chǔ)備，并通過(guò)APS與BI系統(tǒng)分析全球產(chǎn)能分布，快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，交期縮短25%以上，高效應(yīng)對(duì)海外品牌的快返訂單需求。

　　3.FPT：

　　全球科技巨頭的資源調(diào)度破局

　　FPT是全球科技領(lǐng)域重量級(jí)企業(yè)， 業(yè)務(wù)遍及30個(gè)國(guó)家，員工規(guī)模達(dá)8萬(wàn)人。其中國(guó)區(qū)CEO范清俊分享到企業(yè)訴求：一方面，全球項(xiàng)目推進(jìn)需高效數(shù)據(jù)支撐決策;另一方面，東盟市場(chǎng)對(duì)ERP系統(tǒng)的個(gè)性化適配與高性價(jià)比要求尤為突出，而部分大型ERP廠商的服務(wù)模式難以滿足這一細(xì)分需求。

　　FPT與金蝶構(gòu)建共贏合作模式： 在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層面，F(xiàn)PT借助金蝶數(shù)智服務(wù)，通過(guò)產(chǎn)能管理功能實(shí)現(xiàn)多區(qū)域生產(chǎn)負(fù)荷實(shí)時(shí)監(jiān)控，讓跨洲際訂單調(diào)度更精準(zhǔn);依托多幣種核算能力，改善跨國(guó)財(cái)務(wù)對(duì)賬流程，大幅減少人工誤差;通過(guò)本地化部署服務(wù)，順利滿足東盟數(shù)據(jù)合規(guī)要求。

　　4.UNIPOWER：

　　印刷包裝領(lǐng)軍者的本地化效率升級(jí)

　　深耕印尼市場(chǎng)二十余年，UNIPOWER已成長(zhǎng)為印尼印刷包裝領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，長(zhǎng)期服務(wù)于眾多本地頭部客戶。 董事長(zhǎng)楊志秀分享道，在印尼開(kāi)展業(yè)務(wù)，溝通的挑戰(zhàn)不僅是語(yǔ)言，更在于跨文化的理解差異。印尼員工普遍重視團(tuán)隊(duì)氛圍與人際和諧，不喜歡過(guò)強(qiáng)的工作壓力。他們希望在一個(gè)愉快、平衡的環(huán)境中完成工作，而不是被高強(qiáng)度的節(jié)奏推著走。她認(rèn)為，如果出海企業(yè)想要真正融入印尼市場(chǎng)，應(yīng)從理解與尊重當(dāng)?shù)匚幕霭l(fā)，理解他們的工作節(jié)奏，用更包容的方式去推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同與效率提升。

　　基于這一理念，UNIPOWER攜手金蝶AI星空打造了“雙地協(xié)同   +   本地合規(guī)”的數(shù)字化方案。 通過(guò)系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)流程與自動(dòng)化提醒機(jī)制，印尼員工不再需要面對(duì)高壓式管理，而是能在清晰的流程引導(dǎo)下，自然而然、高效且愉悅地完成工作;與此同時(shí)，總部也能實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度與關(guān)鍵數(shù)據(jù)，讓效率與文化實(shí)現(xiàn)真正的平衡與共融。

　　金蝶的全球化賦能密碼

　　卓力、信泰、FPT、UNIPOWER等企業(yè)的實(shí)踐，是金蝶服務(wù)眾多出海企業(yè)的縮影。作為面向全球的企業(yè)管理AI公司，金蝶長(zhǎng)期聚焦企業(yè)全球化需求，從跨境合規(guī)工具到全球運(yùn)營(yíng)協(xié)同體系，再到本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成了多維度的賦能能力。截至目前，金蝶客戶業(yè)務(wù)已遍布全球172個(gè)國(guó)家和地區(qū)，累計(jì)服務(wù)海外1000+標(biāo)桿企業(yè)，成為出海企業(yè)的優(yōu)選合作伙伴。

　　當(dāng)前，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品層面，延伸至  “全球化協(xié)同   +   本地化合規(guī)   +   運(yùn)營(yíng)效率”   的綜合能力比拼，而金蝶的多維度數(shù)智服務(wù)，正為中企全球化提供更務(wù)實(shí)的支撐，助力企業(yè)在全球市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

　　關(guān)于金蝶AI星空

　　金蝶AI星空，客戶滿意度、市場(chǎng)份額及客戶續(xù)簽續(xù)費(fèi)率遙遙領(lǐng)先，連續(xù)21年中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)應(yīng)用軟件市場(chǎng)占有率第一。

　　金蝶AI星空基于新一代企業(yè)級(jí)AI平臺(tái)，全面服務(wù)客戶研發(fā)、智造、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，已支持IPD、精益、阿米巴等先進(jìn)管理理念在4.6萬(wàn)家客戶實(shí)踐，成為宇樹(shù)科技、芯源微、匯中儀表、華海通信、海能達(dá)、奧特佳、褚氏農(nóng)業(yè)、元?dú)馍值阮I(lǐng)先企業(yè)的共同選擇。