中聚投資董事會(huì)主席劉源的“鏈上華爾街”野心
導(dǎo)讀
2025年,全球穩(wěn)定幣市場規(guī)模合計(jì)已接近3000億美元。Tether的USDT以1857億美元獨(dú)占鰲頭,Circle的USDC緊隨其后達(dá)783億美元。更值得關(guān)注的是,特朗普家族通過World Liberty Financial項(xiàng)目發(fā)行穩(wěn)定幣USD1,將加密資產(chǎn)與政治力量前所未有地捆綁在一起。
坐在辦公室里的劉源,看到的遠(yuǎn)不止這些數(shù)字。
“這不僅僅是一個(gè)加密市場的故事,這是美元在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的體系延展。”他在一份內(nèi)部戰(zhàn)略報(bào)告中寫道。美國通過GENIUS Act建立穩(wěn)定幣發(fā)行框架,要求每枚數(shù)字資產(chǎn)1:1由美元或短期國債支持。發(fā)行商因此持有約1550億美元美國國債,占總量2.5%,現(xiàn)在美元正通過穩(wěn)定幣這一新載體,將其影響力從傳統(tǒng)金融體系延伸至去中心化金融與跨境支付的每一個(gè)角落。
而與此形成鮮明對(duì)照的,是人民幣在國際結(jié)算中僅占2.47%的份額(SWIFT 2025年10月數(shù)據(jù))。全球第二大經(jīng)濟(jì)體的貨幣,在支付體系中的話語權(quán)與其實(shí)體經(jīng)濟(jì)地位嚴(yán)重錯(cuò)配。
正是這種錯(cuò)配,在劉源眼中構(gòu)成了一個(gè)巨大的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。
“過去三十年,全球化的核心基礎(chǔ)設(shè)施是SWIFT、Visa、美元清算體系;未來三十年,數(shù)字資產(chǎn)結(jié)算網(wǎng)絡(luò)會(huì)成為新的基礎(chǔ)設(shè)施層。”劉源認(rèn)為,真正決定一個(gè)國家金融影響力的,不只是貨幣本身,而是誰掌握了交易、清算、登記與流動(dòng)性的底層網(wǎng)絡(luò)。
在他看來,穩(wěn)定幣的本質(zhì)并不是“幣”,而是一種數(shù)字化清算協(xié)議。誰掌握協(xié)議,誰就掌握未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值流動(dòng)入口。
中聚投資的第三條增長曲線
如果說中聚投資的第一條曲線是AI與硬科技投資,第二條曲線是跨境并購與資本運(yùn)作,那么劉源正在搭建的第三條曲線,則指向一個(gè)更具想象空間的領(lǐng)域,那就是以資產(chǎn)數(shù)字化為依托,構(gòu)建人民幣計(jì)價(jià)的數(shù)字資產(chǎn)結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。
這條曲線的戰(zhàn)略邏輯清晰得近乎冷酷:
第一步,建設(shè)城市級(jí)數(shù)字資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。 讓地方政府與企業(yè)持有的存量資產(chǎn)。基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、企業(yè)股權(quán)通過區(qū)塊鏈技術(shù)完成數(shù)字化確權(quán)、登記與審計(jì),從“靜態(tài)沉淀”變?yōu)?ldquo;動(dòng)態(tài)流通”的活資產(chǎn)。
第二步,打造城市版“數(shù)字納斯達(dá)克”。 在數(shù)字資產(chǎn)交易中心這個(gè)樞紐平臺(tái)上,本地企業(yè)可以完成一級(jí)融資與二級(jí)交易,全球投資人可以無障礙參與,形成完整的“發(fā)行—交易—清算”閉環(huán)。
第三步,發(fā)行本地資產(chǎn)數(shù)字化穩(wěn)定幣。 以真實(shí)資產(chǎn)為錨定物,探索面向產(chǎn)業(yè)場景的數(shù)字資產(chǎn)結(jié)算機(jī)制,既服務(wù)于本地財(cái)政與產(chǎn)業(yè)投資,又可向海外輸出。這種有實(shí)體資產(chǎn)背書的數(shù)字穩(wěn)定幣,尤其在那些本幣崩潰的經(jīng)濟(jì)體中,將成為可靠的結(jié)算與儲(chǔ)值工具。
第四步,構(gòu)建全球化數(shù)字稅基體系。 當(dāng)這套體系在海外落地后,鏈上產(chǎn)生的結(jié)算、登記與交易活動(dòng)將持續(xù)為本地財(cái)政帶來服務(wù)收益與資本回流,形成可全球觸達(dá)的財(cái)政延展能力。
“我們要構(gòu)建的是一條‘新的資本通道’,”劉源這樣解釋他的愿景,“讓政府的資產(chǎn)、企業(yè)的資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn),都能在鏈上被確權(quán)、定價(jià)、交易和融資,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的真實(shí)動(dòng)力。”
劉源把這套體系理解為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的資本操作系統(tǒng)”。過去,一個(gè)城市的發(fā)展高度依賴土地財(cái)政、銀行授信和傳統(tǒng)資本市場;而未來,一個(gè)城市是否擁有數(shù)字化資產(chǎn)發(fā)行能力、全球化融資能力以及鏈上流動(dòng)性能力,將決定它在新經(jīng)濟(jì)周期中的競爭力。
在他的設(shè)想里,地方政府不再只是土地與稅收的管理者,而會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;數(shù)字資產(chǎn)平臺(tái)”的組織者與運(yùn)營者。工業(yè)園區(qū)、港口、能源項(xiàng)目、物流網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)基金,乃至城市未來收益權(quán),都可能通過數(shù)字化方式進(jìn)入全球資本市場。
“今天很多地方最缺的不是資產(chǎn),而是資產(chǎn)流動(dòng)性。”他說,“大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)沉淀在地方,但缺乏有效融資渠道。如果能夠通過鏈上確權(quán)、鏈上交易與全球資本連接,就可能釋放巨大的新增價(jià)值。”
土耳其里拉與阿根廷比索的警示
在劉源的戰(zhàn)略推演中,有兩個(gè)國家的案例被反復(fù)提及。
土耳其:高息緊縮下的“里拉保衛(wèi)戰(zhàn)”
2019至2025年間,土耳其里拉對(duì)美元累計(jì)貶值幅度超過80%,通脹率長期在40%至75%的高位區(qū)間震蕩。為扭轉(zhuǎn)此前“非主流”低息政策帶來的本幣崩盤,土耳其央行自2023年起激進(jìn)轉(zhuǎn)向,至2024-2025年間基準(zhǔn)利率一度攀升并維持在50%左右的歷史性高位。盡管政府強(qiáng)力推行“里拉化”政策并干預(yù)外匯市場,但由于長期負(fù)利率的陰影,供應(yīng)鏈核心環(huán)節(jié)與跨境貿(mào)易仍高度依賴美元或歐元錨定價(jià)格,本幣里拉在價(jià)值尺度功能上持續(xù)弱化,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表經(jīng)歷著嚴(yán)峻的本幣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖考驗(yàn)。
阿根廷:休克療法與民間的“數(shù)字美元化”
阿根廷的貨幣危機(jī)更趨極端,比索在過去十年內(nèi)貶值逾99%,2024年年度通脹率峰值一度逼近300% 。在米萊政府實(shí)施緊縮的“休克療法”背景下,2025年通脹雖有所回落,但宏觀經(jīng)濟(jì)仍處于劇烈波動(dòng)期。目前,阿根廷商業(yè)體系已呈現(xiàn)深度、自發(fā)的美元化特征:房地產(chǎn)、大宗物資及高端耐用品交易幾乎完全以美元結(jié)算。為規(guī)避極高的比索持有風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)與居民大規(guī)模轉(zhuǎn)向以USDT 為代表的數(shù)字穩(wěn)定幣完成支付、儲(chǔ)值與薪資結(jié)算,數(shù)字資產(chǎn)已成為該國事實(shí)上在民間流通的“第二法定貨幣”。
“這類經(jīng)濟(jì)體的本幣計(jì)價(jià)與結(jié)算功能已經(jīng)基本瓦解,但它們的金融基礎(chǔ)設(shè)施無法提供有效的替代方案。 這是一個(gè)巨大的服務(wù)缺口,也是一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)的切入窗口。”
劉源的判斷是:中國的地方政府如果能夠構(gòu)建并向外輸出“本地資產(chǎn)數(shù)字化穩(wěn)定幣+數(shù)字化結(jié)算網(wǎng)絡(luò)”,將具備顯著的國際競爭力。一方面,該體系可幫助目標(biāo)國家重建穩(wěn)定幣體系和資本市場,成為其關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施;另一方面,各國在鏈上產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將持續(xù)貢獻(xiàn)稅基與資本回流。
這不是傳統(tǒng)意義上的“貨幣戰(zhàn)爭”,而是一場基礎(chǔ)設(shè)施層面的競爭:誰能為那些“貨幣失序”的經(jīng)濟(jì)體提供可靠的數(shù)字化結(jié)算方案,誰就能在新的全球金融秩序中占據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
當(dāng)然,這一路徑并非沒有爭議。數(shù)字資產(chǎn)的監(jiān)管邊界、跨境資本流動(dòng)的限制,以及不同主權(quán)貨幣體系之間的協(xié)調(diào)問題,都意味著這套體系距離真正意義上的全球化仍需漫長時(shí)間驗(yàn)證。
劉源尤其關(guān)注那些“金融基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、但數(shù)字化需求極強(qiáng)”的新興市場國家。在他看來,這些國家未必會(huì)復(fù)制歐美傳統(tǒng)金融體系的發(fā)展路徑,而更可能像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“跳過PC時(shí)代”一樣,直接進(jìn)入鏈上金融階段。
“很多國家沒有成熟的資本市場、沒有強(qiáng)大的本幣信用、沒有覆蓋全國的銀行網(wǎng)絡(luò),但他們有手機(jī)、有互聯(lián)網(wǎng)、有跨境貿(mào)易需求。”他說,“這意味著它們更容易接受數(shù)字化結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。”
在他的推演中,未來全球可能出現(xiàn)一種新的格局:發(fā)達(dá)國家掌握核心穩(wěn)定幣規(guī)則,新興市場國家負(fù)責(zé)鏈上經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而能夠同時(shí)連接兩端的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),將成為真正意義上的‘數(shù)字時(shí)代金融樞紐’。
義烏小商品城的 USDT 啟示錄
劉源經(jīng)常引用一個(gè)看似微小但極具洞察力的案例:義烏小商品城的外貿(mào)結(jié)算。
2025年,義烏進(jìn)出口貿(mào)易總額預(yù)計(jì)將突破8500億元人民幣,出口占比維持在80%以上,直接帶動(dòng)本地及關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈超150萬中小經(jīng)營主體。然而,在這個(gè)全球最大的小商品樞紐,USDT(錨定美元的穩(wěn)定幣)正憑借技術(shù)特性悄然滲透。
“在碎片化的小額訂單和跨境電商場景中,USDT的實(shí)操占比預(yù)計(jì)已達(dá)5%-10%,”相關(guān)調(diào)研指出。盡管存在監(jiān)管紅線,但在面對(duì)中東、俄羅斯或東南亞等外匯管制嚴(yán)苛地區(qū)的買家時(shí),USDT 展現(xiàn)出碾壓式的物理優(yōu)勢:它能繞開 SWIFT 系統(tǒng)3-5天的清算周期,實(shí)現(xiàn)秒級(jí)到賬,且綜合跨境成本僅約為 0.1%,遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)銀行渠道 1%-3% 的費(fèi)率及潛在匯差損失。
這個(gè)案例揭示了一個(gè)深層邏輯:當(dāng)一種數(shù)字結(jié)算工具足夠便捷、低成本且可獲得時(shí),它會(huì)繞過傳統(tǒng)金融體系,直接滲透到最末梢的交易場景。 在義烏,是USDT在蠶食人民幣的結(jié)算份額。但如果中國的數(shù)字穩(wěn)定幣體系足夠成熟,在“一帶一路”沿線、在東南亞貿(mào)易中、在非洲的基礎(chǔ)設(shè)施合作中,就可以形成反向的滲透力量。
“我們目標(biāo)很明確,”劉源在內(nèi)部會(huì)議中直言,“通過數(shù)字穩(wěn)定幣結(jié)算體系,為人民幣在跨境數(shù)字貿(mào)易中的使用提供新的基礎(chǔ)設(shè)施支撐。這不是一朝一夕的事,但基礎(chǔ)設(shè)施必須從現(xiàn)在開始建設(shè)。”
他特別強(qiáng)調(diào),穩(wěn)定幣競爭最終拼的不是“發(fā)幣能力”,而是“場景覆蓋能力”。
“誰能真正進(jìn)入貿(mào)易、物流、供應(yīng)鏈、工資發(fā)放、跨境采購這些真實(shí)場景,誰才能形成長期網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。”他說,“脫離真實(shí)產(chǎn)業(yè)場景的穩(wěn)定幣,很難形成持續(xù)生命力。”
也正因如此,中聚投資在布局?jǐn)?shù)字資產(chǎn)體系時(shí),并沒有把自己定位成單純的金融平臺(tái),而是試圖同時(shí)連接產(chǎn)業(yè)、支付、AI與供應(yīng)鏈。因?yàn)橹挥挟?dāng)交易、數(shù)據(jù)流與資金流被同時(shí)打通,鏈上金融網(wǎng)絡(luò)才會(huì)真正形成閉環(huán)。
在劉源看來,AI Agent的大規(guī)模普及,會(huì)進(jìn)一步放大這種趨勢。未來跨境貿(mào)易中,可能不是“人”在主動(dòng)操作支付,而是AI系統(tǒng)自動(dòng)完成采購、詢價(jià)、簽約與結(jié)算。在這種高頻、自動(dòng)化、全球化的交易體系里,傳統(tǒng)銀行跨境清算的效率已經(jīng)難以滿足需求,而鏈上穩(wěn)定幣網(wǎng)絡(luò)天然更適合作為機(jī)器經(jīng)濟(jì)時(shí)代的底層支付協(xié)議。
新貴的新戰(zhàn)場
當(dāng)大多數(shù)90后投資人還在追逐下一個(gè)消費(fèi)品牌或SaaS獨(dú)角獸時(shí),劉源已經(jīng)把棋局?jǐn)[到了一個(gè)更宏大的尺度上。
雖然這個(gè)目標(biāo)在AI和半導(dǎo)體賽道上并非遙不可及,但是他要做的不是投出一兩個(gè)百倍回報(bào)的項(xiàng)目,而是構(gòu)建一套讓中國資產(chǎn)與全球資本直接對(duì)話的基礎(chǔ)設(shè)施。城市數(shù)字資產(chǎn)交易中心是“數(shù)字版的納斯達(dá)克”,本地資產(chǎn)數(shù)字化穩(wěn)定幣是“可編程的人民幣流動(dòng)性載體”,跨境結(jié)算網(wǎng)絡(luò)是“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的高速公路”。
這三層基礎(chǔ)設(shè)施一旦建成并互聯(lián)互通,其網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將呈指數(shù)級(jí)放大:每一個(gè)接入的城市,都變成一個(gè)“世界級(jí)窗口”,本地企業(yè)、項(xiàng)目與資產(chǎn)能夠被全球投資人與合作方實(shí)時(shí)觸達(dá);每一種上鏈的資產(chǎn),都獲得全球定價(jià)與流動(dòng)性;每一筆鏈上交易,都推動(dòng)人民幣在國際結(jié)算中的份額提升。
“讓每一個(gè)城市成為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)中的重要節(jié)點(diǎn)。”這是劉源的愿景表述。在這個(gè)90后掌舵者的布局中,中聚投資不只是一家上市公司,更是一張連接“中國資產(chǎn)”與“全球資本”的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)者與運(yùn)營者。
從技術(shù)投資到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從資本運(yùn)作到結(jié)算網(wǎng)絡(luò)搭建,當(dāng)這些看似分散的棋子最終連成一片時(shí),一個(gè)“國家級(jí)資產(chǎn)數(shù)字化新金融體”的輪廓將真正清晰。