2025年11月21日，杭州 —— 在經(jīng)濟周期變化、數(shù)智化產(chǎn)業(yè)鏈重構與AI技術加速變革的環(huán)境下，全球商業(yè)市場正在經(jīng)歷“冰火兩重天”：一邊是裁員潮，一邊是打破市值記錄的超級技術巨頭；一邊是持續(xù)先減少的初級崗位需求，一邊是創(chuàng)造歷史紀錄AI人才和技能需求。 與此同時，中國企業(yè)全球化正進入“深水區(qū)”，從產(chǎn)品和技術出海，到深入本地市場構建“全球化供應鏈”，在面臨新的競爭規(guī)則的同時，也在參與和塑造新的全球商業(yè)技術格局。

領英ConnectIn 2025大會現(xiàn)場

中國出海企業(yè)管理者的人才觀和品牌觀也在發(fā)生質(zhì)的變化：從拼技術，卷速度，到更加重視品牌在海外的“口碑信任度”和“組織的可持續(xù)發(fā)展能力”。他們依托領英這樣的全球化平臺實現(xiàn)高效國際人才獲取，在技能需求快速變革的趨勢下提升人崗匹配度；以真實、生動的故事打造全球雇主品牌；另一方面，通過部署數(shù)智化驅(qū)動的人才培養(yǎng)體系，讓頂尖人才更有信心與企業(yè)攜手長跑。

“AI不是簡單的自動化工具，而是釋放人類潛能的加速器。企業(yè)的競爭力，最終取決于員工能否與AI協(xié)作；而贏在未來的企業(yè)組織：不僅將贏在硬核技術，贏在強韌的供應鏈和可持續(xù)變革能力，也將贏在信任力。”LinkedIn（領英）中國區(qū)總經(jīng)理王茜在大會現(xiàn)場直言。她強調(diào)，只有把人才戰(zhàn)略與信任力前置，再以真實可信的專業(yè)內(nèi)容去鏈接市場，技術紅利才能穩(wěn)步沉淀為增長韌性。

LinkedIn（領英）中國區(qū)總經(jīng)理王茜在領英ConnectIn 2025大會現(xiàn)場發(fā)言

領英攜手貿(mào)促會發(fā)布“2025 國際化人才城市 20 強”

今日，領英在杭州攜手中國貿(mào)促會融媒體中心聯(lián)合發(fā)布《2025中國最受國際化人才關注城市20強》榜單。根據(jù)領英經(jīng)濟圖譜，2024年中國國際化崗位需求增長28%，其中杭州、深圳、上海位列前三，大灣區(qū)緊隨其后。以杭州為例，這座兼具歷史積淀與數(shù)字創(chuàng)新活力的城市不僅有數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群，大量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，還有完備的政策支持，和全球頂尖人才，他們是托舉企業(yè)揚帆出海的航母，也是全球數(shù)字經(jīng)濟浪潮中的有力脈搏。

中國貿(mào)促會融媒體中心負責人張鑫在大會現(xiàn)場表示，數(shù)字與融媒體時代推動對外貿(mào)易新發(fā)展，我們要深入研究垂直型產(chǎn)業(yè)貿(mào)易服務與合作模式，持續(xù)提供輿情監(jiān)測、行業(yè)調(diào)研與定制化智庫服務，以更專業(yè)的信息與媒體技術支持企業(yè)國際化運營。

人才信任、技術信任與綠色信任——三重驅(qū)動新增長

構建信任，人才是第一根基。今年AI人才“天價薪酬戰(zhàn)”屢見不鮮，如何讓頂尖人才與企業(yè)攜手長跑？作為全球生命科學服務與產(chǎn)品提供者，金斯瑞正在把深厚的研發(fā)力轉(zhuǎn)化人人才力和信任力。在企業(yè)管理層看來，生命科學產(chǎn)業(yè)正從技術驅(qū)動走向全球化競爭，企業(yè)需要的不僅是懂科研的人，更是能夠把科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功的人。金斯瑞推出Gen X Future Leader Program，以“科學×商業(yè)”的雙軌培養(yǎng)，通過跨職能項目、全球輪崗與導師機制，鍛造“從實驗室到市場”的系統(tǒng)思維和跨文化領導力，使科研成果得以高效轉(zhuǎn)化為業(yè)務影響。

當前，綠色經(jīng)濟不僅是全球政商界的關注焦點，也意味著新的經(jīng)濟增長動力。全球領先企業(yè)已經(jīng)把“綠色技能”視為組織提升抗風險能力、創(chuàng)新力與效率的關鍵驅(qū)動力。領英2025全球綠色技能報告顯示，全球綠色技能崗位招聘增速已是技能供給增速的兩倍，擁有綠色技能的候選人錄用率比整體勞動力高出46.6%。而企業(yè)對“AI+綠色”復合技能的需求正在加速增長，2025年綠色人才疊加AI工程能力的比例同比增長38.6%至55%。全球綠色崗位招聘增速遠超技能供給，過去四年綠色崗位招聘增速是綠色技能供給增速的兩倍，53%的綠色崗位來自非綠色傳統(tǒng)崗位，綠色能力已成為主流崗位的“標配”。

在綠色制造與新能源領域，隆基綠能將低碳生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟、公益責任、產(chǎn)業(yè)賦能、規(guī)范架構與穩(wěn)健機制融為一體，形成面向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的系統(tǒng)性綠色信任。公司踐行“Solar for Solar”理念，通過“供應鏈綠色伙伴賦能計劃”帶動合作伙伴落實節(jié)能減排，減少全產(chǎn)業(yè)鏈碳排放；嘉興基地成為光伏行業(yè)首個“燈塔+零碳”工廠，以前沿技術融合實現(xiàn)能耗降低，為行業(yè)提供可復制的綠色智造范本。正是這類可度量、可驗證的治理與制造進步，塑造了穿越周期的綠色信任，并在國際ESG評級中獲得領先表現(xiàn)，為企業(yè)的全球招聘、合作與品牌敘事提供了堅實背書。

從研發(fā)實驗室到全球市場，從制造產(chǎn)線到創(chuàng)作者社群，中國企業(yè)正在把“技術為水，信任為金”落實為可復制的管理方法：以綠色信任讓供應鏈更可持續(xù)，以人才信任讓組織更有韌性，以技術信任讓品牌更具溫度。領英將與更多中國企業(yè)攜手，把人才戰(zhàn)略與信任力前置為組織底座，把AI轉(zhuǎn)化為人機協(xié)同的生產(chǎn)力，把真實可證的專業(yè)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為全球范圍內(nèi)的品牌資產(chǎn)與商業(yè)機會，在過剩與出海的雙重周期中，為增長提供可持續(xù)的續(xù)航力。