今年全國兩會通過的“十五五”規(guī)劃綱要，是喬德此行關(guān)注的重點。“‘十五五’規(guī)劃清晰地勾勒出了中國未來發(fā)展的路線圖，讓像力拓這樣的企業(yè)更全面準(zhǔn)確地了解中國聚焦的發(fā)展領(lǐng)域。”喬德注意到，中國新能源汽車、智能手機等行業(yè)的創(chuàng)新案例，以及中國的高質(zhì)量發(fā)展，都離不開資源的支撐，這正是力拓的優(yōu)勢所在，可以為中國的增長目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

面對地緣政治風(fēng)險上升、全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加速重構(gòu)的復(fù)雜局面，喬德給出的答案很明了：僅憑一己之力是行不通的。“通過合作，我們可以推動創(chuàng)新；通過合作，我們可以支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；通過合作，我們能確保繼續(xù)提供世界所需的材料。”

“對于力拓來說，中國仍將是我們最大的市場，是我們要持續(xù)深耕的市場。”喬德的這句話，為力拓與中國的關(guān)系定下了基調(diào)。

數(shù)字或許更能說明問題。2025年，力拓在中國的采購支出達(dá)到43億美元；而在過去十年間，這一數(shù)字累計總額約為220億美元。

但比數(shù)字更值得關(guān)注的，是力拓與中國企業(yè)雙方關(guān)系的質(zhì)變。喬德將其概括為三個階段的演進(jìn)：最初，中國是力拓產(chǎn)品的目的地市場；隨后，中國企業(yè)成為力拓的供應(yīng)商，力拓的在華采購量持續(xù)上升；如今，中國企業(yè)已經(jīng)成為力拓的合作伙伴——這在西芒杜項目、與寧德時代的合作、與中鋁的聯(lián)合收購等多個案例中都有所體現(xiàn)。

“我們在中國的采購額不斷攀升折射出幾個方面的含義。我認(rèn)為，這體現(xiàn)了中國供應(yīng)鏈的不斷成熟；體現(xiàn)了我們對中國市場的真正信心；還體現(xiàn)了我們積極探索合作方式，并將其貫穿運用于我們遍布全球的業(yè)務(wù)之中。”喬德說。

喬德談到合作伙伴關(guān)系時，總會講到西芒杜項目。這個位于幾內(nèi)亞的鐵礦項目被他認(rèn)為是與中國企業(yè)合作的“新標(biāo)桿”，被他稱為是“有史以來規(guī)模巨大的礦業(yè)項目之一”，而其背后是一個創(chuàng)新聯(lián)合體——力拓、包括中鋁和寶武在內(nèi)的中國合作伙伴、幾內(nèi)亞政府。

“西芒杜項目的快速推進(jìn)歸功于每一位參與其中的合作伙伴。”喬德不吝贊美之詞，他表示，力拓正在思考如何將西芒杜的合作模式應(yīng)用到其他項目中。

這種合作模式，與力拓和中企合作的數(shù)十年歷史一脈相承。喬德特別提及了1987年的恰那鐵礦合營企業(yè)——當(dāng)時中國企業(yè)與西方礦業(yè)公司合作開發(fā)澳大利亞鐵礦。在過去的幾十年里，合作不斷深化，去年年底投產(chǎn)的西芒杜項目正是這一合作伙伴關(guān)系的最新例證。

那么，什么樣的關(guān)系才算得上好的合作伙伴關(guān)系？喬德給出了三個關(guān)鍵詞——利益、合力、溝通，“雙方需要有共同的利益，雙方共同前行需要有更大的合力，雙方還需要能夠進(jìn)行坦誠溝通，分享彼此想法。這樣雙方才能夠建立長期的信任和穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系。”

基于這一理念，力拓近期動作頻頻：與寧德時代簽署合作備忘錄，共同推動跨產(chǎn)業(yè)協(xié)作升級；與中鋁股份聯(lián)合收購沃特蘭亭所持有的巴西鋁業(yè)公司股權(quán)。

這也在中國貿(mào)促會舉辦的全球首個以供應(yīng)鏈為主題的國家級展會——中國國際供應(yīng)鏈促進(jìn)博覽會上有所體現(xiàn)，力拓連續(xù)三屆都是與合作伙伴聯(lián)合參展，展示了力拓與中國合作的歷史和成果。

“我之所以特別強調(diào)合作伙伴關(guān)系，是因為在當(dāng)今世界，僅靠一己之力是行不通的。我們需要攜手合作，共同開發(fā)滿足未來所需的項目。”喬德表示，展望未來，力拓對中國的發(fā)展前景充滿信心，與中國企業(yè)的合作也將不斷深化。

從1987年的恰那鐵礦到2025年的西芒杜項目，從單純的貿(mào)易往來到深度的戰(zhàn)略合作，力拓與中國的故事仍在續(xù)寫。在地緣政治風(fēng)險持續(xù)上升的背景下，喬德反復(fù)重申的那句話——“僅憑一己之力是行不通的”，或許正是跨國企業(yè)在復(fù)雜變局中務(wù)實的發(fā)展之道。